 |
Управління проектами – синтетична дисципліна, яка об’єднує як спеціальні, так і професійні знання, що отримують слухачі у результаті вивчення загальних закономірностей і особливостей реалізації проектів (будівельних, інноваційних, освітніх, екологічних, дослідницьких, соціальних, реорганізаційних, проектів розвитку громад і регіонів, тощо).
Методи управління проектами дозволяють фахівцю: визначити цілі проекту та здійснити його обґрунтування; провести експертизу проекту; виявити структуру проекту; визначити обсяги та обґрунтувати джерела фінансування; сформувати персонал виконавців; визначити строки виконання проекту на основі графіків виконання робіт; розрахувати необхідні ресурси; сформувати кошторис та бюджет проекту; оцінити проектні ризики; забезпечити контроль виконання проекту тощо. |
Під час навчання слухачі отримують поглиблену підготовку у галузях інвестиційної діяльності, методології управління проектами, експертизи проектів, інформаційних технологій проектного менеджменту, професійно орієнтованої іноземної мови тощо.
Робочий навчальний план включає такі нормативні дисципліни:
- формування та управління командою проекту (доцент Дзяний Р. Б..);
- планування проектних дій та проектної діяльності (ст. викл. Нєма О. С., ст. викл. Тимчишин І. Є., ст. викл. Федорчак О. В.);
- прийняття проектних рішень (проф. Лесечко М. Д., ст. викл. Федорчак О. В.);
- виконання проектних дій (доцент Голубятніков В. Т.);
- оцінювання та експертиза проектів (доцент Чемерис О. М.);
- закупівлі та контракти в проектах (ст. викладач Нєма О. С.);
- цивільна оборона (доцент Дзяний Р. Б.);
- охорона праці (ст. викладач Дзяна Г. О.);
- прикладна валеологія (доцент Базилевич А. Я.).
та професійно-орієнтовані дисципліни:
- методологія управління проектами (ст. викл. Тимчишин І. Є.);
- функціональне моделювання бізнес-процесів та проектів (доцент Голубятніков В. Т. );
- інформаційні технології проектного менеджменту (доцент Ромашко С. М.);
- інвестиційні інструменти проектного менеджменту (ст. викладач Нєма О. С.);
- маркетинг (доцент Сторожик М. І.);
- методологія наукових досліджень та методика викладання у вищій школі (доцент Дробот І. О.)
- професійно-орієнтована іноземна мова (ст. викладач Стойка Б. О., ст. викладач Кохалик Х. М.).
Для підготовки магістрів управління проектами характерними є інтегральний, міждисциплінарний підхід, що реалізується через принцип загальної широко профільної підготовки в поєднанні з глибокими професійними знаннями. Після завершення навчання слухач має бути підготовленим в управлінському, економічному, фінансовому, психолого-педагогічному, інформаційному відношеннях.Після завершення навчання випускники отримують диплом державного зразка, а також мають можливість пройти сертифікацію за програмою Міжнародної асоціації проектного менеджменту (Іпtегnаtіоnаl Ргоjесt Маnаgеmеnt Аssосіаtion (ІРМА). Система сертифікації професійних проектних менеджерів побудована на базі Міжнародного стандарту ІСВ Міжнародної асоціації управління проектами у рамках системи ІРМА-4-L-C. Сертифікація проводиться міжнародними асесорами. Видані сертифікати реєструються у базі даних центрального офісу ІРМА (Швейцарія, м. Цюріх).
Слухачів і магістрів цієї спеціальності об’єднує сучасне мислення, активне відношення до життя, уміння ставити перед собою мету та досягати її.
Випускники спеціальності «Управління проектами» можуть працювати керівниками проектів та програм, консультантами в галузі управління проектами, експертами-розробниками проектів різного рівня, начальниками відділів та провідними спеціалістами з комплексного розвитку регіону, керівниками усіх ланок організацій – потенційних замовників та ініціаторів реалізації проектів, спеціалістами науково-дослідних і проектно-конструкторських інститутів, у державних адміністраціях та органах місцевого самоврядування, викладачами у вищих навчальних закладах тощо.
Навчальна робота
Навчальна робота кафедри в основному скерована на підготовку магістрів за спеціальністю «Управління проектами». Програма підготовки магістрів за спеціальністю «Управління проектами” включає такі елементи:
- навчання (теоретичний курс);
- практичну підготовку;
- професійний розвиток випускників (управління кар’єрою).
Зміст перших двох елементів системи підготовки визначається освітньо-професійною програмою, яка передбачає формування знань і вмінь у рамках професійно-орієнтованих та фахових дисциплін, а також у ході стажування, підготовки та захисту магістерської кваліфікаційної роботи. Основною метою освітньо-професійної програми є формування збалансованої системи теоретичних знань та практичних навичок, необхідних для творчого осмислення наукового і практичного досвіду та застосування їх у сфері управління проектами, різними за масштабами, змістом та предметною галуззю.
В освітньому процесі використовуються інтерактивні методи та новітні дидактичні технології, передбачено індивідуальне та групове навчання, проектна робота. Теоретичні заняття та практичні навички, отримані слухачами під час навчання, дозволять випускникам ефективно управляти проектами на рівні вимог світових стандартів. Управління кар’єрою здійснюється на базі співпраці ЛРІДУ НАДУ з Українською та Міжнародною Асоціаціями проектного менеджменту, Центром професійної підготовки та кар’єрного просування фахівців з управління проектами та Клубом професійних проектних менеджерів (м.Київ). Функції моніторингу професійного розвитку випускників та організації співпраці у рамках управління кар’єрою покладаються на відповідні підрозділи Львівського регіонального інституту державного управління.
Кафедра управління проектами забезпечує викладання наступних дисциплін для спеціальностей «Управління персоналом та економіка праці», «Менеджмент організацій»:
- Управління проектами (ст. викл. Нєма О. С.);
- Страхування (ст. викл. Нєма О. С.);
- Ризик в менеджменті (доцент Дзяний Р. Б.);
- Управління техногенно-природною безпекою (доцент Дзяний Р. Б.);
- Ергономіка (доцент Дзяний Р. Б.);
- Контролінг (доцент Сторожик М. І.)
- Аудит (доцент Сторожик М. І.)
- Фінансовий менеджмент державних установ (доцент Сторожик М. І.)
- Бюджетування в організаціях (доцент Сторожик М. І.)
- Інвестиційний менеджмент (доцент Голубятніков В. Т.)
- Інвестування (ст. викл. Нєма О. С.);
- Цивільна оборона (доцент Дзяний Р. Б.)
Кафедра управління проектами забезпечує викладання дисциплін для факультету державного управління і місцевого самоврядування, ЦППК, аспірантури:
- Проблеми регулювання ринку праці (ст. викл. Федорчак О. В.);
- Регулювання соціально-трудових відносин (ст. викл. Федорчак О. В.);
- Управління проектами (ст. викл. Нєма О. С.);
- Складові місцевої політики (ст. викл. Федорчак О. В.);
- Теорія та історія державног управління (доцент Дробот І. О.)
Наукові звязки кафедри з вітчизняними та зарубіжними установами
№з\п |
Повна назва установи, місце розташування |
Предмет та характер співробітництва |
Підсумки співробітництва |
1. |
Українська асоціація управління проектами; м. Київ |
Підвищення рівня кваліфікації викладачів кафедри управління проектами (здача сертифікаційного іспиту), розробка рекомендацій із сертифікації проектних менеджерів |
Нєма О. С. , Тимчишин І. Є. – сертифікат ІРМА рівень D;
Матвіїшин І. Л. – сертифікат ІРМА рівень Е |
2. |
WSAP; м. Білосток, Польща |
Проходження стажування слухачами спеціальності “Управління проектами” та старшого викладача кафедри Нєми О. С. |
Відкриті семінари за результатами стажування |
3. |
WSAP; м. Щецін, Польща |
Проходження стажування старшого викладача кафедри управління проектами Нєми О. С. |
Відкриті мультимедійні семінари за результатами стажування; спільна конференція |
4. |
Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля, кафедра економічної статистики та управління проектами – м. Луганськ |
Обмін досвідом щодо розробки навчально-методичних комплексів та викладання дисциплін спеціальності 8.000003 «Управління проектами» |
Презентація навчально-методичних матеріалів із управління проектами (доцент Дробот І. О., доцент Голубятніков В.Т., доцент Сторожик М. І., доцент Дзяний Р. Б., доцент Ромашко С. М., старший викладач Нєма О. С., старший викладач Тимчишин І. Є.) |
Українська Асоціація управління проектами УКРНЕТ
В Україні практичне застосування проектного менеджменту стало актуальним із виходом держави з командно-адміністративної системи господарювання, а з 1993 року було започатковано низку заходів із підготовки фахівців, які б володіли найсучаснішою методологією управління для прийняття ефективних рішень та виконання дій у нестандартних, унікальних та критичних ситуаціях.
Так, у 1993 році створено Українську Асоціацію управління проектами УКРНЕТ (Ukrainian Project Management Association), яка є членом Міжнародної Асоціації управління проектами (International Project Management Association) і входить у склад Європейського та Американського інститутів управління проектами (PMI).
Західноукраїнське відділення Асоціації при Львівському регіональному інституті державного управління НАДУ при Президентові України зорієнтоване на роботу в таких напрямках:
- надання консультаційних та практичних послуг з управління проектами;
- науково-методологічне забезпечення процесів управління проектами в реальних умовах;
- наукове обґрунтування та оцінка інвестиційної привабливості територій;
- моделювання процесів реалізації програм та проектів розвитку громад регіонів, міст, районів;
- стратегічне планування, розробка програм та проектів розвитку територій;
- розробка та реалізація бізнес-планів зі створення та розвитку соціально-виробничих систем;
- експертиза проектів;
- формування інвестиційного наповнення проектів та програм розвитку суб’єктів господарювання територіальних утворень;
- проведення курсів підвищення кваліфікації фахівців з управління проектами;
- проведення семінарів, науково-практичних конференцій із питань проектного менеджменту з залученням провідних вітчизняних та зарубіжних вчених та фахівців;
- сертифікація фахівців із управління проектами з видачею сертифікатів Української Асоціації Управління Проектами «Укрнет» (UPMA), які відповідають стандартам Міжнародної асоціації управління проектами
- IPMA);
- формування банку даних сертифікованих фахівців з управління проектами з метою рекомендацій для роботи в реальних проектах.
|
 |
При ЛРІДУ у 2009р. створено Західно українське відділення Української асоціації управління проектами (керівник к.т.н., доцент Голубятніков В. Т. ) яке має свої представництва у м. Ужгород, м. Тернопіль та м. Івано-Франківськ.
Українська Асоціація управління проектами УКРНЕТ зорієнтована на комплекс процесів розвитку на основі проектного підходу і оптимізацію організаційної структури підприємства.
Українська Асоціація управління проектами УКРНЕТ займає активні позиції на ринку інтелектуальних послуг у сфері сучасних технологій управління проектами і розвитку компаній на основі проектного підходу з 1991 року. Профільним напрямком діяльності компанії є розробка і реалізація різнопланових досліджень у галузі розвитку підприємств та організацій на основі проектного підходу.
Професійна робота фахівців Української Асоціації управління проектами УКРНЕТ стала основою формування цілісних принципів і критеріїв позиціонування компанії на ринку, що допомогло завоювати довіру клієнтів, партнерів і конкурентів. Клієнтами Асоціації є провідні українські компанії та представництва зарубіжних компаній широкого спектру діяльності.
Місія і цілі Асоціації – розвивати та запроваджувати в Україні кращі світові досягнення в галузі управління проектами (системи знань, сертифікацію персоналу і організації, моделі оцінки досконалості з управління проектами для участі у всесвітніх конкурсах); формувати стиль корпоративної культури підприємств і організацій на основі проектного управління, яке забезпечить стабільність їх розвитку та високий прибуток.
Асоціація займає активні позиції на ринку інтелектуальних послуг в сфері сучасних систем знань і технологій управління проектами, розробки стандартів з управління проектами і проведення різнопланових заходів на основі проектного підходу.
Робочі завдання Асоціації:
- Накопичення і розширення бази знань проектного менеджменту на основі практичного досвіду і наукових досліджень членів асоціації та її сертифікованих фахівців.
- Надання консультативних і освітніх послуг у галузі управління проектами, формування критичної маси професійних менеджерів для управління проектами в Україні.
- Сертифікація спеціалістів з управління проектами в рамках п’яти рівнів IPMA 4-L-C.
- Надання консультативних послуг в побудові систем проектно-орієнтованого управління підприємствами.
- Оцінка проектів за моделлю Project Excellence для участі в конкурсі кращих проектів України і світу IPMA Award.
Головною метою Української Асоціації управління проектами УКРНЕТ є надання якісних послуг для підвищення рівня компетенції спеціалістів в галузі управління проектами. Для забезпечення необхідного рівня якості, Асоціація проводить постійні заходи щодо моніторингу та контролю якості своїх послуг.
Сертифікація здійснюється міжнародно визнаними асесорами – відомими докторами та кандидатами наук, професорами і доцентами України.
Сертифікаційна програма стимулює професійний розвиток проектних менеджерів і членів команд з метою:
- розширяти і покращувати їх знання, досвід і професійні навики управління;
- підтримувати процес їх безперервного навчання;
- покращувати якість управління проектами;
- забезпечувати досягнення цілей проектів.
На основі даної сертифікаційної програми Українська Асоціація управління проектами, як національний представник IPMA, розробила сертифікаційну програму та необхідний набір засобів для її здійснення, зорієнтованих на специфіку української культури управління проектами.
Основні вимоги до кожного з рівнів:
Рівень А (сертифікований директор проекту): директор проектів повинен мати всі можливості для управління різноманітними програмами або всіма проектами компанії / галузі або комплексними проектами з участю партнерів різних міжнародних організацій (сертифікат на 3-5 років).
Рівень В (сертифікований старший менеджер проекту): старший менеджер проектів повинен мати всі можливості для самостійного управління комплексними проектами (сертифікат на 3-5 років).
Рівень С (сертифікований менеджер проектів та програм): менеджер проектів повинен вміти самостійно управляти нескладними проектами або ефективно працювати в команді менеджерів складних комплексних проектів в різних галузях проектного менеджменту (сертифікат на 5 років).
Рівень D (сертифікований менеджер проекту): менеджер проектів повинен володіти знаннями з управління проектами і вміти використовувати їх на практиці професійного управління проектами в окремих галузях (сертифікат на 10 років).
Рівень Е (сертифікований молодший менеджер проекту): молодший менеджер проектів повинен володіти знаннями з управління проектами та вміти використовувати їх на практиці у роботі в команді проекту (сертифікат на 5 років). |
